沖刺四季度 奮戰(zhàn)100天 工作分享

質(zhì)量管理部      施永艷

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！

我是質(zhì)量管理部的施永艷，很榮幸也很高興能在這里和大家一起分享我對四季度沖刺100天的感想感悟！

 現(xiàn)在是2024年1月11日，我相信“沖刺四季度奮戰(zhàn)100天”每天加班加點的場景各位同事還記憶猶新，這是我們特安吶公司的一件大事，也是對我們?nèi)w員工的一次大考驗！

四季度，質(zhì)量控制室總共檢驗樣品1432批，每天的檢驗樣品量在10批以上，要按質(zhì)按量完成檢驗任務，對我們質(zhì)量控制室來說，是一項新的考驗，檢驗人員必須密切配合、相互協(xié)作、分清主次、加班加點，并且在檢驗過程中，不能有一點懈怠，才能按質(zhì)按量按時完成。我們深知產(chǎn)品的質(zhì)量是我們藥廠的生命線，而我們質(zhì)量控制是藥品質(zhì)量的第一道防線也是最后一道防線，在生產(chǎn)任務重，檢驗樣品多的情況下，我們始終要保持高度警惕認真的狀態(tài)，嚴格按照GMP文件要求和檢驗操作規(guī)程完成樣品檢驗，保證結(jié)果的準確性，保證出廠藥品的質(zhì)量。陳主任給我們下的命令是人機都不能出錯，每天都與制劑車間溝通對接送檢樣品情況，做好準備工作，及時檢驗樣品給出準確結(jié)果，保證不能耽誤車間生產(chǎn)。

 9月底接到下班和周末要到車間折盒子、裝藥的通知，剛開始，我們有過負面情緒、抵觸心里，每天完成檢驗任務已經(jīng)很疲憊了，下班還要去完成裝藥任務，加上每位員工的家庭情況也不一樣，如：有的同事一個人帶孩子，孩子放學后沒人照管；雙職工家庭一起加班，無人照管孩子；老人不識字，小孩生病無法去醫(yī)院就醫(yī)等問題，是我們產(chǎn)生負面情緒的一些誘因，好在公司領導在及時了解情況后，給我們做思想疏導，為我們解決思想包袱、生活困擾，讓我們輕裝上陣！全身心投入到四季度沖刺任務上。

起初，我們無論是在折盒子還是去裝藥，都不能完成任務，心里很焦急，我們就邊做邊找方法，慢慢的越來越默契，能自覺按照各自分工進入工序，俗話說孰能生巧，慢慢的速度也就快了起來，從不能完成任務到能完成任務再到能超額完成任務，這一過程離不開團隊里每一位人員的共同努力，也離不開分裝車間管理人員的指導，當然和分裝車間的同事比起來，還差一大截，但是每一天都在進步，我們從心底感到高興！

在這次的第四季度沖刺活動中，有心酸也有感動，更多的是感動，感動的是有的同事病重但依舊堅持在崗，有的同事為了完成任務，利用午休時間去裝藥，有的同事為了保質(zhì)保量和外包人員爭吵，有的同事在加班加點基礎上又加班等等，在他們每個人的身上都看到了愛崗敬業(yè)的精神；比干勁、比擔當、比貢獻的精神！在三七科技黨委和特安吶領導班子的正確帶領下，特安吶公司和藥業(yè)公司全體人員心往一處想，勁往一處使，以開拓進取、爭先創(chuàng)優(yōu)的銳氣，攻堅克難、奮勇爭先的豪氣，蓬勃向上、奮發(fā)有為的朝氣，披荊斬棘、勇往直前的士氣，克服了各種困難，圓滿的完成了沖刺任務?；蛟S這次任務只是一個小小的考驗，在未來公司的發(fā)展道路上還會面臨更多更大更艱難的挑戰(zhàn)，我相信，在公司領導班子的指揮下，我們也是一支能打勝仗的隊伍！