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特安吶制藥公司召開重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)部署會
點(diǎn)擊:692次 日期:2023-08-01  []  []  []

      為貫徹落實(shí)康旅集團(tuán)公司和三七科技公司重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)部署會的工作要求,近日云南特安吶制藥股份有限公司(下稱公司)召開公司重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)部署會。公司總經(jīng)理劉加強(qiáng)同志主持會議,黨支部書記、副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理鄒慧寧,支部委員、副總經(jīng)理王成標(biāo)參加會議,三七科技蹲點(diǎn)工作組到會指導(dǎo)。


會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國務(wù)院安全生產(chǎn)十五條硬措施、云南省69項(xiàng)舉措、省國資省屬企業(yè)細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)十五條措施方案、《云南省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》省安委會《重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)方案》、集團(tuán)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)部署會議精神和三七科技公司《重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)方案》,宣貫了公司的行動(dòng)方案,對下一步工作進(jìn)行了安排部署。

劉加強(qiáng)同志要求,一是樹牢安全生產(chǎn)高于一切的主導(dǎo)思想,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓緊壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督導(dǎo),堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線、底線、生命線。特別是抓緊抓實(shí)三級安全教育培訓(xùn)。車間、班組要把安全意識貫穿生產(chǎn)操作全過程,利用師帶徒、傳幫帶,把安全責(zé)任牢固根植在每一個(gè)員工腦海里,時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)高于一切這條紅線。二是嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),把安全責(zé)任落實(shí)到位,做到“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰為主誰牽頭、誰靠近誰牽頭”,管生產(chǎn)必須管安全,主動(dòng)作為、積極有為,抓實(shí)抓細(xì)日常安全監(jiān)督管理工作,嚴(yán)防漏管失控引發(fā)事故。三是嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查,抓好隱患排查整改工作。環(huán)安部門要牽頭全面覆蓋抓排查,對重點(diǎn)危險(xiǎn)源、重要場所、重點(diǎn)庫房、實(shí)驗(yàn)室等,細(xì)致排查事故隱患,落實(shí)防范化解措施,要對發(fā)現(xiàn)的隱患問題立查立改,切實(shí)堵塞各類漏洞。不允許安全檢查走形式走過場、對風(fēng)險(xiǎn)隱患視而不見、見而不查、查而不改,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)部門責(zé)任人、檢查人員責(zé)任。四是要不斷完善公司安全生產(chǎn)體系建設(shè),規(guī)范各類制度臺賬。逐步建立公司、車間、班組三級安全管控體系和隱患排查預(yù)警機(jī)制,逐步投入、分期建設(shè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化軟硬件設(shè)備設(shè)施。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任及重點(diǎn)崗位人員(食堂、安保、實(shí)驗(yàn)室、物業(yè)代表)現(xiàn)場參加會議,藥業(yè)公司部門負(fù)責(zé)人及車間主任、廣南酒店負(fù)責(zé)人視頻參會。



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